Personalwesen

Einführung in das Personalwesen (24 LE)
  • Grundlagen der Personalwirtschaft • Personalplanung
Personalbeschaffung und Mitarbeiterauswahl (40 LE)
  • Grundlagen der Personalbeschaffung • Methoden der Personalbeschaffung • Personalauswahl • Testverfahren • Der Arbeitsvertrag • Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter • Rechtliche Grundlagen
Personaleinsatzplanung (40 LE)
  • Aufgaben der Personaleinsatzplanung • Informationsgrundlagen • Elemente der Personaleinsatzplanung • Arbeitszeitmodelle • Rechtliche Grundlagen der Personaleinsatzplanung
Personalentwicklung (24 LE)
  • Grundlagen der Personalentwicklung • Planung der Personalentwicklung • Bereiche der Personalentwicklung • Gestaltung von Bildungsmaßnahmen • Methoden der Personalentwicklung • Erfolgskontrolle der Personalentwicklungsmaßnahmen • Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung
Arbeitsrecht (48 LE)
  • Überblick • Arbeitsgerichtsbarkeit • Sozialpartnerschaft • Kollektives Arbeitsrecht • Arbeitsvertragsrecht • Beendigung von Arbeitsverhältnissen • Arbeitssicherheitsgesetz • Sozialer Arbeitsschutz
Führungsstile - Grundlagen und Techniken (16 LE)
  • Führung • Führungsverhalten und Führungsstil • Unterschiedliche Führungsstile • Führungsmodelle • Führungsentwicklung innerhalb von Gruppen • Führungsinstrument - Zielbildungsprozess • Führungsinstrument - Zielvereinbarungsgespräch • Führungsinstrument - Soll-Ist-Vergleich • Führungsinstrument - Mentoring • Die Führungskraft
Führungstechniken und Führungsmittel (16 LE)
  • Einleitung • Unterschiedliche Führungsmittel • Führung durch Delegation • Führung durch Motivation • Führung durch Zielvorgabe • Führung durch Kontrolle, Anerkennung und Kritik • Management-by-Techniken • Effektivität und Effizienz von Führung • Interkulturelles Management
Kommunikation (24 LE)
  • Zwischenmenschliche Kommunikation • Eisberg-Modell • Vier-Seiten-Modell • Kommunikationsmodell nach Watzlawick • Distanzzone – „Abstand bitte!“ • Techniken, das Zuhören zu lernen • Die vier Arten des Zuhörens • Das Telefongespräch
Motivation von Mitarbeitern (16 LE)
  • Was ist Motivation? • Der Flow-Effekt • Motivation beeinflussen • Umgang mit Misserfolgen • Motivationshilfen • Führen durch Motivation
Personalbeurteilung (16 LE)
  • Menschen beurteilen • Grundsätzliches zur Personalbeurteilung • Arten der Personalbeurteilung • Beurteilungsverfahren • Leitfaden zur erfolgreichen Personalbeurteilung • Arbeitszeugnisse
Personalverwaltung (24 LE)
  • Ziele der Personalverwaltung • Aufgaben der Personalverwaltung • Organisation der Personalverwaltung • Instrumente der Personalverwaltung • Personalstatistik und Verwaltung • Rechtliche Grundlagen der Personalverwaltung
Eintritt und Ausscheiden von Mitarbeitern/-innen
  • Eintritt eines Mitarbeiters • Interne Personalfreistellung • Externe Personalfreistellung • Outplacement • Abwicklung des Austritts von Mitarbeitern
Grundlagen und Begriffe der Entgeltabrechnung (24 LE)
  • Rechtsgrundlagen • Entlohnungsformen • Grundlagen zu Lohnsteuer, Kirchensteuer, Solidaritätszuschlag • Grundlagen der Sozialversicherung • Besonderheiten der Krankenversicherung • Unfallversicherung
Ermittlung von Brutto- und Nettoentgelt (48 LE)
  • Überblick: Vom Bruttoverdienst zur Nettoauszahlung • Vermögenswirksame Leistungen • Zuschläge und Zulagen • Sachbezüge • Beruflich veranlasste Auswärtstätigkeit • Sonstige Bezüge • Urlaub, Feiertagslohn und Entgeltfortzahlung bei Krankheit • Mutterschutz und Elternzeit • Kurzarbeit • Übergreifende Übungen
Besonderheiten der Entgeltabrechnung (20 LE)
  • Geringfügig entlohnte Beschäftigung • Kurzfristige Beschäftigung • Gleitzone • Auszubildende • Akkordlohnberechnung • Sozialversicherungsmeldung • Fälligkeit der Sozialversicherungsbeiträge • Lohnsteueranmeldung
Baulohn (16 LE)
  • Die SOKA-BAU • Tarifverträge in der Bauwirtschaft • Arbeitszeit und Zuschläge • Auszubildende, Praktikanten und Schüler • Auswärtige Beschäftigung • Rentenbeihilfe und Sterbegeld • Urlaub und Feiertage • Sonstige Bezüge • Winterarbeitszeit und Saison-KuG • Besonderheiten in einzelnen Gewerken
Personalservice und Personalpolitik (40 LE)
  • Personalservice • Personalpolitik
Personalcontrolling (16 LE)
  • Was ist unter Personalcontrolling zu verstehen? • Warum wird Personalcontrolling betrieben? • Ziele des Personalcontrollings • Unterschiedliche Ebenen des Personalcontrollings • Operatives und strategisches Personalcontrolling • Einsatzgebiete des Personalcontrollings • Instrumente des Personalcontrollings • Probleme des Personalcontrollings • Qualitative Aspekte des Personalcontrollings
Personalwirtschaft im Web 2.0 (32 LE)
  • Grundlagen • Klassifikation sozialer Medien • Ausgewählte Social-Media-Anwendungen • Bedeutung des Web 2.0 • Web 2.0 in der Personalwirtschaft • Rechtliche Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft im Web 2.0